要點(diǎn)總結(jié):
那些早期進(jìn)入韓國市場的全球主網(wǎng)依然非常活躍,尤其是在游戲領(lǐng)域,它們圍繞娛樂 IP 展現(xiàn)出強(qiáng)大的競爭力。
今年,Arbitrum、Monad、Story 和 Scroll 等主網(wǎng)項(xiàng)目在韓國迅速擴(kuò)展影響力。每個(gè)項(xiàng)目都采用了獨(dú)特的策略,專注于社區(qū)建設(shè)、教育和戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以壯大其生態(tài)系統(tǒng)。
雖然韓國市場確實(shí)具有吸引力,但深入了解其語言、文化和監(jiān)管環(huán)境至關(guān)重要。與當(dāng)?shù)睾献骰锇榈脑缙诤献魇浅晒M(jìn)入并適應(yīng)市場的關(guān)鍵。
1. 引言


來源:Tiger Research
自 2022 年以來,全球區(qū)塊鏈主網(wǎng)通過任命本地代表并與韓國公司合作,積極開拓韓國市場。值得注意的是,包括 Avalanche 在內(nèi)的多個(gè)區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)取得了顯著進(jìn)展。Avalanche 在 2021 年通過任命業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé)人,正式宣布進(jìn)入韓國市場,Solana、Polygon、Aptos 和 Astar 也在韓國市場取得了重要突破。
然而,隨著 Web3 行業(yè)的快速發(fā)展,他們的一些策略也有所調(diào)整。本報(bào)告旨在探討這些主網(wǎng)是否仍然專注于韓國市場,并識(shí)別當(dāng)前是否有新興主網(wǎng)出現(xiàn)。通過這項(xiàng)分析,我們希望揭示這些主網(wǎng)如何在韓國市場中抓住機(jī)遇并制定其策略。
2. 主網(wǎng)在韓國擴(kuò)展的現(xiàn)狀
[主網(wǎng)進(jìn)入韓國市場的當(dāng)前趨勢(shì),Tiger Research]
表格包含 3 列和 20 行,按「當(dāng)前狀態(tài)」列升序排序。


2.1. 重點(diǎn)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目引入
那些早期進(jìn)入韓國市場的全球區(qū)塊鏈主網(wǎng)如今已開始展現(xiàn)出實(shí)質(zhì)性成果。這些網(wǎng)絡(luò)不僅局限于與韓國公司的簡單合作,而是更注重業(yè)務(wù)發(fā)展,致力于引入高質(zhì)量項(xiàng)目。


例如,Avalanche 成功將 Nexpace 的「MapleStory N」整合到其子網(wǎng)上,成為一個(gè)引人注目的整合案例。此外,Avalanche 通過納入 SK Planet 的 NFT 會(huì)員平臺(tái)「Road to Rich」,進(jìn)一步增強(qiáng)了其生態(tài)系統(tǒng),并擴(kuò)大了在韓國的影響力。


Arbitrum 在 2023 年任命了一位韓國負(fù)責(zé)人,并成立了 Arbitrum 韓國社區(qū),以鞏固其生態(tài)基礎(chǔ)。該網(wǎng)絡(luò)與 Delabs 合作,將他們的 Web3 游戲引入 Arbitrum,并整合了樂天集團(tuán)的元宇宙平臺(tái) Caliverse,顯示出其對(duì)振興韓國生態(tài)系統(tǒng)的堅(jiān)定承諾。


Immutable 正在加強(qiáng)與 Web3 游戲公司 Marblex 的合作,Aptos 正在引入 Supervillain labs,而 Polygon 則成功完成了與星巴克韓國合作的基于 NFT 的環(huán)保項(xiàng)目。這些案例表明,區(qū)塊鏈主網(wǎng)不僅在建立合作伙伴關(guān)系,還在韓國市場實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。
2.2. 是在等待時(shí)機(jī),還是在競爭中掉隊(duì)?
盡管一些主網(wǎng)正在逐步引入各自領(lǐng)域的項(xiàng)目,但其他主網(wǎng)則顯得較為被動(dòng)。例如,自從 Near Korea 中心成立以來,Near Protocol 除了建立合作關(guān)系和舉辦活動(dòng)外,并沒有顯著的進(jìn)展。同樣,其他主網(wǎng)大多停留在表面合作上,缺乏深入的互動(dòng)。此外,像 Oasys 這樣的網(wǎng)絡(luò)在韓國市場的活力減弱,部分原因是關(guān)鍵業(yè)務(wù)發(fā)展人員的離職。
3. 2024 年進(jìn)入韓國市場的全球區(qū)塊鏈主網(wǎng)


2024 年,全球主網(wǎng)繼續(xù)在韓國市場上展現(xiàn)其影響力,各自在方法上各有特色。這些努力包括建立強(qiáng)大的社區(qū)、開展培訓(xùn)活動(dòng)、組織各種活動(dòng)以及提升知名度,同時(shí)尋求生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴以鞏固其市場地位。在本章中,我們將探討那些最近開始在韓國擴(kuò)展其生態(tài)系統(tǒng)的主網(wǎng),并深入了解他們的持續(xù)活動(dòng)。
3.1. 畢竟,Web3 始于社區(qū)
社區(qū)是任何 Web3 項(xiàng)目的核心,對(duì)于進(jìn)入韓國市場的主網(wǎng)來說也不例外。


例如,Arbitrum 已在韓國建立了一個(gè)名為 Arbitrum Korea 的本地社區(qū),以促進(jìn)其在韓國的擴(kuò)展。Arbitrum Korea 積極與大使和當(dāng)?shù)睾献骰锇楹献鳎栽鰪?qiáng)其在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α_@些大使通過將 Arbitrum 的生態(tài)系統(tǒng)更新翻譯成韓語并在主要渠道傳播,發(fā)揮了重要作用。他們還組織了一些活動(dòng),例如與韓國知名人士一起在 Twitter Spaces 上對(duì)話,以提升在韓國市場的知名度和參與度。


此外,Arbitrum 還專門為韓國開設(shè)了一個(gè) Telegram 頻道,用于發(fā)布生態(tài)系統(tǒng)新聞并與社區(qū)成員互動(dòng)。這個(gè)頻道不僅吸引了區(qū)塊鏈開發(fā)者,還吸引了希望了解主網(wǎng)動(dòng)態(tài)的投資者。這些舉措旨在克服語言差異、文化差異以及各國不同搜索引擎平臺(tái)帶來的障礙,從而促進(jìn)更多人參與生態(tài)系統(tǒng)。
3.2. 通過教育和活動(dòng)拓展生態(tài)系統(tǒng)
Web3 行業(yè)中有許多不同類型的區(qū)塊鏈技術(shù),它們的結(jié)構(gòu)各不相同。雖然差異程度有所不同,但由于基礎(chǔ)設(shè)施的架構(gòu)或使用的編程語言,很多情況下它們的運(yùn)作模式截然不同。這導(dǎo)致開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)的碎片化,使得整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展以及將公司和項(xiàng)目引入生態(tài)系統(tǒng)的過程充滿挑戰(zhàn)。


全球主網(wǎng)日益認(rèn)識(shí)到教育在構(gòu)建強(qiáng)大區(qū)塊鏈生態(tài)系統(tǒng)中的重要作用。在此背景下,Near Protocol 已與韓國的 12 個(gè)區(qū)塊鏈社團(tuán)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以推動(dòng)教育項(xiàng)目和黑客馬拉松。同樣,Arbitrum Korea 也與高麗大學(xué)和延世大學(xué)的區(qū)塊鏈社團(tuán)合作舉辦研討會(huì),旨在增強(qiáng)學(xué)生對(duì) Arbitrum 技術(shù)的理解。這些努力反映了韓國市場的戰(zhàn)略重要性,超越了其作為零售投資市場的潛力。對(duì)培養(yǎng)和吸引高質(zhì)量人才的重視,凸顯了韓國在更廣泛區(qū)塊鏈生態(tài)系統(tǒng)中的核心地位。通過投資教育和社區(qū)建設(shè)活動(dòng),這些主網(wǎng)正在有效地為生態(tài)系統(tǒng)的增長和創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
3.3. 生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴
全球主網(wǎng)不僅專注于培訓(xùn)自己的開發(fā)者,還通過與本地公司的合作來戰(zhàn)略性地?cái)U(kuò)展其生態(tài)系統(tǒng)。例如,Monad 與 Neowiz 的 Intellar X 合作,以增強(qiáng)其在包括韓國在內(nèi)的太平洋市場的影響力。同樣,Arbitrum 也與韓國本土的 Web3 游戲公司 Delabs 聯(lián)手,以促進(jìn)游戲項(xiàng)目的引入,進(jìn)一步增強(qiáng)其生態(tài)系統(tǒng)。這些合作伙伴關(guān)系展示了利用本地專業(yè)知識(shí)和行業(yè)特定合作進(jìn)行市場擴(kuò)展的有針對(duì)性的方法。


因此,主網(wǎng)正在借助強(qiáng)大的本地合作伙伴來拓展市場。尤其是在韓國市場,它們專注于與有潛力的游戲公司建立合作關(guān)系。此外,它們還通過與本地錢包和驗(yàn)證者等基礎(chǔ)設(shè)施提供商合作來擴(kuò)展生態(tài)系統(tǒng)。這些合作有助于克服文化和社會(huì)障礙,使主網(wǎng)能夠更快速有效地進(jìn)入市場。
4. 結(jié)論
截至 2024 年,由于虛擬資產(chǎn)用戶保護(hù)法的實(shí)施以及證券型代幣發(fā)行 (STO) 監(jiān)管的停滯,韓國的 Web3 行業(yè)增速有所放緩。盡管面臨這些監(jiān)管挑戰(zhàn),韓國憑借其顯著的流動(dòng)性和高素質(zhì)的開發(fā)者群體,依然是一個(gè)具有吸引力的市場。各大主網(wǎng)仍在保持穩(wěn)定的市場存在,并積極探索多種進(jìn)入韓國市場的策略。
4.1. 成功進(jìn)入市場的步驟
全球主網(wǎng)通常會(huì)通過聘請(qǐng)韓國代表,并通過舉辦活動(dòng)和教育項(xiàng)目來提高知名度。隨后,他們通過與主要本地合作伙伴的合作,基于市場影響力的積累,創(chuàng)造出實(shí)際的成功案例。另一個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn)是,他們注重內(nèi)容導(dǎo)向的項(xiàng)目和合作。這似乎是韓國市場的一個(gè)特點(diǎn),因?yàn)樵撌袌鲈谟螒颉⒙嫛⑿≌f和偶像等知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域非常發(fā)達(dá)。
4.2. 成功滲透韓國市場的關(guān)鍵點(diǎn)
為了在韓國有效拓展業(yè)務(wù),大多數(shù)全球主網(wǎng)通常會(huì)聘請(qǐng)本地代表。然而,當(dāng)這些代表負(fù)責(zé)更廣泛的亞洲市場或?qū)n國語言和文化不夠熟悉時(shí),可能會(huì)遇到挑戰(zhàn)。韓國的快速經(jīng)濟(jì)發(fā)展和獨(dú)特的市場特性要求代表對(duì)本地文化有深入了解,并能流利使用韓語。
此外,重要的是要應(yīng)對(duì)不斷變化的加密貨幣法規(guī)及其相關(guān)的政治和社會(huì)動(dòng)態(tài)。為了成功進(jìn)入并立足市場,建議盡早與熟悉韓國文化、行業(yè)特點(diǎn)和監(jiān)管框架的本地合作伙伴進(jìn)行合作。