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    • 去中心化招聘平臺(tái)Bondex如何打破傳統(tǒng)平臺(tái)的困境?

      發(fā)布時(shí)間 :

      全球范圍內(nèi)的人才招聘,大致分兩種,一種是熟人推薦型,一種是招聘平臺(tái) APP。前者依賴信任,后者則靠篩選。通常來說,一個(gè)企業(yè)去招聘人才,往往會(huì)在多個(gè)招聘平臺(tái)上付高額費(fèi)用來獲取簡(jiǎn)歷等信息,再通過人事進(jìn)行大量篩選,耗時(shí)耗力。而熟人推薦型,往往就能為企業(yè)節(jié)省成本,畢竟有熟人信任作為背書。

      既然在 Web3 世界,一切皆可去中心化,那為什么人才招聘就不可以呢?Bondex 融合傳統(tǒng)招聘與熟人推薦,并將推薦獎(jiǎng)勵(lì)與平臺(tái)收益分享給用戶。

      Bondex 近日完成 400 萬美元融資,Animoca Brands 等參投。此外,在今年 3 月末在 CoinList 開啟公開銷售,以單枚 0.08 美元,共籌集超 650 萬美元。

      Bondex 是什么?

      Bondex 是一個(gè)支持 Web3 的分布式人才網(wǎng)絡(luò),通過創(chuàng)建去中心化人才市場(chǎng),使 Web3 原住民和初學(xué)者有機(jī)會(huì)尋找工作。

      Bondex 通過代幣化獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)所有用戶,用戶可以扮演一個(gè)或多個(gè)角色:人才、介紹人、招聘人員或雇主。

      Bondex 通過代幣來激勵(lì)用戶來積極參與網(wǎng)絡(luò)增長(zhǎng),這只是其一,其二則是用戶的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)不再歸屬于平臺(tái)方,而是由用戶掌握所有權(quán)和控制權(quán)。此外,還可通過價(jià)值共享模式提高招聘流程的透明度和高效化,降低招聘成本。

      不論是求職者還是招聘者,在登錄其招聘官網(wǎng)或者下載 APP 登錄之后,需存入 BOND 積分方可在 Bondex 上進(jìn)行后續(xù)操作。這些積分可以通過填寫資料來獲得,也可以通過直接購(gòu)買的方式獲得。但如果簡(jiǎn)歷等信息資料篩選未被通過,或收件人拒絕請(qǐng)求或 14 天未回復(fù)、或最終未通過篩選階段,將被定義為失敗,并減扣 BOND 積分。這些積分在獲取代幣空投方面有一定比重。

      差異化中的同與不同

      基本操作與傳統(tǒng)招聘平臺(tái)相似

      與部分 Web3 應(yīng)用不同,Bondex 積極吸收引入傳統(tǒng)招聘平臺(tái)中的優(yōu)勢(shì),而不是僅僅通過發(fā)行代幣。Bondex 不僅在 PC 端有產(chǎn)品,且在用戶觸及更廣的渠道,如蘋果和谷歌應(yīng)用商店,都已正式上線其 APP。Bondex 還推出 BOND 積分,作為用戶對(duì)完善資料等的獎(jiǎng)勵(lì),與傳統(tǒng)平臺(tái)類似,該積分可用作簡(jiǎn)歷推薦、解鎖新功能等。

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      用戶體驗(yàn)上,與傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站別無二致,這就大大降低了新用戶的適應(yīng)門檻。

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      值得一提的是,Bondex 于今年 5 月還獲得捐款,已開發(fā) TON 上的 Telegram Mini 應(yīng)用程序,并計(jì)劃于今年 Q3 正式推出。

      那不同之處在哪?

      推薦獎(jiǎng)金明碼標(biāo)價(jià)

      Bondex 引入推薦獎(jiǎng)金作為激勵(lì)措施,允許參與者賺取法定貨幣、穩(wěn)定幣或代幣。這種方式跟傳統(tǒng)的 Web2 巨頭有什么區(qū)別?答案就在于范圍,以往巨頭公司的員工才有資格能分享推薦崗位,而 Bondex 則把渠道向所有人打開。此外,并非所有的人才都會(huì)使用多個(gè)求職 APP,甚至部分真正的人才藏在推特上、TG 中等等,而現(xiàn)在用戶只需將鏈接分享給推薦人,推薦人即可通過該鏈接應(yīng)聘。

      此外,以往推薦入職的獎(jiǎng)金并不透明,而 Bondex 則把所有的推薦獎(jiǎng)金明碼標(biāo)價(jià),提高透明度,從而激勵(lì)用戶推廣。

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      如該圖中的崗位,會(huì)在顯著位置上標(biāo)明其推薦成功的獎(jiǎng)勵(lì)金額。這意味著,當(dāng)應(yīng)聘者成功正式入職并轉(zhuǎn)正之后,將會(huì)獲得該獎(jiǎng)金。

      降低招聘成本

      傳統(tǒng)平臺(tái)招聘中,招聘方都需要耗費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間和精力來篩選候選人,此外,招聘方還需要在平臺(tái)上繳納數(shù)額不小的會(huì)員費(fèi)方能下載簡(jiǎn)歷,查看人才庫(kù)。當(dāng)涉及到獵頭招聘時(shí),所付的費(fèi)用會(huì)更高。大部分的費(fèi)用都繳納給了第三方中介機(jī)構(gòu)。這并不說它們就沒有任何價(jià)值,而是在成本上相對(duì)高昂。

      Bondex 專注于 Web3 領(lǐng)域的人才庫(kù),不論是求職者還是招聘方,因其定位足夠垂直,對(duì)于雙方都節(jié)省大量時(shí)間。此外,Bondex 還將利用機(jī)器學(xué)習(xí)以及內(nèi)部人才評(píng)估團(tuán)隊(duì),根據(jù)職位專為審查候選人的技能以及匹配度,再進(jìn)行測(cè)試和訪談,快速為企業(yè)主更快審查和驗(yàn)證真實(shí)性,降低招聘成本。

      平臺(tái)收入分享給用戶

      傳統(tǒng)招聘平臺(tái)作為中間平臺(tái),免費(fèi)獲得大量求職用戶以及簡(jiǎn)歷信息,但是用戶并沒有得到任何平臺(tái)的收益。與之相反,信息數(shù)據(jù)被拿去賣給了企業(yè)主來賺得盆滿缽滿。

      Bondex 推出其代幣,并將產(chǎn)品治理權(quán)發(fā)放給持幣者。Bondex 會(huì)將產(chǎn)品的收入用于公開市場(chǎng)回購(gòu)平臺(tái)代幣 BDXN 并且定期分發(fā)給用戶,最初每季度進(jìn)行一次,并逐步過渡到按月進(jìn)行。而 BDXN 的收入來源包括如下:

      • 應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)
      • 公司會(huì)員費(fèi)
      • 促銷收入
      • 流量以及廣告收入
      • 賞金
      • 高級(jí)用戶會(huì)員費(fèi)

      用戶最終收到的代幣將會(huì)根據(jù)三個(gè)因素來進(jìn)行空投:用戶信譽(yù)分、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的交互質(zhì)量和頻率以及鎖倉(cāng)的代幣數(shù)量。

      代幣經(jīng)濟(jì)學(xué)

      其平臺(tái)原生代幣 BDXN 總量為 10 億枚,天使輪 7%,種子輪 3%,公募輪 8%,流動(dòng)性 / 做市 10%,顧問 4%,團(tuán)隊(duì) 16%,生態(tài)獎(jiǎng)勵(lì) 28%,財(cái)庫(kù) 18%,營(yíng)銷 4%,空投 2%。

      其中用戶獲得空投的最低標(biāo)準(zhǔn)為:填寫完整個(gè)人資料、已上傳簡(jiǎn)歷、邀請(qǐng)并注冊(cè)成功 3 個(gè)聯(lián)系人以及在使用平臺(tái)達(dá) 3 個(gè)月。空投領(lǐng)取時(shí)間為 BDXN 的 TGE 時(shí)間,具體日期為 7 月 10 日。同時(shí),官方宣布當(dāng)日將上線某個(gè)知名交易所。

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      BDXN 代幣的效用包含三個(gè)方面,一是價(jià)值的再分配(通過給用戶空投與 Bond 積分交易)以及鎖倉(cāng),二是賦予持有者治理權(quán)益,三是為用戶產(chǎn)生收益。

      Bondex 在官方白皮書中透露,除代幣 TGE 以及分配代幣等上述計(jì)劃之外,還將打造鏈上職業(yè)身份、增添發(fā)現(xiàn)功能欄、消息欄、教育市場(chǎng)以及新聞信息流等。

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